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Post by account_disabled on Jan 29, 2024 2:26:42 GMT -5
“让人们感受到享受非常特别时刻的体验,”佩特拉兰达说。然而,这并不意味着这些奢侈品的服务价格过高:每次 30 欧元。这家公司如此多的客户关怀所得到的回报是非常高的忠诚度。“可能还有其他竞争性的产品,有更多的喷气机或更多的泳池,但在这里,人们寻求排他性、孤独的感觉,”该合作伙伴补充道。 8)将你的产品与消费习惯联系起来 谁没有尝试过在瓶颈处添加柠檬片的 Coronita 的味道呢?这家啤酒公司是发明一种识别啤酒的仪式的先驱。另一种差异化的方法是将品牌与一天中的特定时间联系起来。继续说啤酒,如果一个人能够像我们将酸奶与达能或纸巾与纸巾联系起来一样,将开胃酒或下午饮料的时间与其品牌联系起来,那么它无疑将与其竞争对手相比具有巨大的差异化。这是喜力为其下一个活动“喜力下班后”开发的想法,该活动将尝试将品牌与您下班时喝的啤酒联系起来。 为了重现喜力时刻,酒吧和娱乐场所将采用绿色色调。为什么不将我们的产品与另一个已经与特定时间相关的产品结合起来呢?英国杜松子酒公司添加利 (Tanqueray) 已经在利用这一想法,该公司正在推广 Tea Tonic 的概念,将杜松子酒与茶包相结合,而 电报数据库 茶包的风味有助于增强这种饮料的味道。他们创造了一个完整的仪式,讲述如何准备新的茶汤力的完美体验。 9)沟通情感 将商业行为转化为体验的想法始于情感广告,向我们推销驾驶宝马的体验或与可口可乐一起生活的感觉。现在,情感活动将沟通体验转移到了街头。从这个意义上说,最具创新性的机构之一是在线休闲机构 Atrápalo。他们的一项活动就是这个想法的最好例子。 该片由卢卡斯·贾托巴 (Lucas Jatobá) 主演,他是一名移民,在巴塞罗那生活了几年,在前往澳大利亚生活之前,他想感谢这座城市给了他在那里度过的美好时光。他通过扔彩色气球和阿特拉帕洛的一封信和一张去剧院的邀请函来做到这一点。该机构采用了与其品牌形象非常契合的理念:讨价还价。您并不总是对攻击采购经理感兴趣 增加收入的 3 种游击销售策略 显然,负责采购的人是决定是否在企业中进行采购的人,尤其是规模较大的公司。但仅仅因为他做出了最终决定,并不意味着他的决定不会受到影响。作为?去找那些将要使用你的产品或服务的人,而不是敲开采购之门,试图让他们相信你的差异化优势,并要求他们将其与技术决策对应的部门的技术人员进行比较。与这些人进行技术讲座比先去购物更有效。然后您将前往采购部门。
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