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Post by account_disabled on Nov 30, 2023 1:48:21 GMT -5
现在告诉我您曾经使用过影响者营销吗过程和结果如何改善招聘渠道的个指标博客招聘和扩展改善招聘渠道的个指标作者在此处获取新帖子的免费更新博客文章标题想象一下如果每次有空缺职位需要填补时您都能聘请到完美的候选人。很多关于如何帮助您实现招聘目标的文章例如使用心理学来选择合适的候选人。但尚未涉及的一件事是招聘漏斗指标。就像您如何跟踪所有营销指标一样您也需要对招聘进行同样的操作。否则你永远不会知道自己做得有多好。 而且你不会找 电报号码数据 出改进的方法。那么今天我想和大家聊的是需要跟踪的个有用指标可确保您的招聘渠道吸引高素质人才并且不会让他们溜走。如何计算每个指标不用担心这是一年级数学水平。研究表明如何在招聘工作中使用这些指标匆匆想要将本文下载为格式以便稍后可以轻松地对其采取操作吗单击此处下载本文的指南。招聘漏斗指标每次招聘成本现在这个指标很容易在您的招聘渠道中跟踪。 您所需要做的就是将总招聘成本除以当年招聘的员工数量。请记住需要考虑内部成本和外部成本。内部成本包括招聘人员薪资面试费用每小时费率面试时间您花在员工推荐上的钱外部成本可包括以下内容技术成本招聘网站报纸上的广告费用猎头代理费影响每次招聘成本的三大因素是行业公司规模和所需的专业知识水平。据称对于非高管职位每次招聘的平均成本在美元到美元之间。
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